This paper is not intended to judge anyone in this world, I just tried to record and share this article to be useful, timeless and I can always remember.The answer to this is if the ratings below a minimum of 3 or more of your answer is YES is the kind of leader or leadership style that can be given a "grade A +". But if the 5 questions are NOT the answer is more of a leader or leadership style is a style of leadership "set". Please answer and your own self worth of the questions below.
1. Yes or No. Meetings that you follow or that you held more than anything in need.
2. Yes or No. When meetings are held if the cause you or your child spend too much fruit scraps than they should.
3. Yes or No. You feel mostly agree with subordinates or superiors.
4. yes or no. When you make decisions more direct reports or a decision of the immediate supervisor.
5. Yes or No. Are the monitoring and supervision you make the rules more than on that need.
The point is to achieve leadership with an A + you must:
1. Reduce the number of meetings you
2. Lower the amount you spend memo or memos that you remove subordinates
3. Delegate more decisions to your direct reports
4. Be less approval for routine matters
5. Come to the place you work tomorrow by bringing new ideas to spark people's energy around you.
6. relax a littleSource:
The GE Way Fieldbook (April 2008)
Tulisan ini bukan bermaksud menilai siapapun di dunia ini, saya hanya mencoba mencatat dan share tulisan ini agar bermanfaat, abadi dan selalu dapat saya ingat.
Jawaban dari penilaian dibawah ini yaitu apa bila minimal 3 atau lebih dari jawaban anda adalah YA adalah jenis pemimpin atau gaya kepemimpinan yang bisa di kasih "nilai A+". Tetapi apabila dari 5 petanyaan ini jawabannya lebih banyak TIDAK maka pemimpin atau gaya kepeminpinan ini adalah gaya kepemimpinan "mengatur". Silahkan jawab dan nilai diri anda sendiri dari pertanyaan di bawah ini.
1. Ya atau Tidak. Rapat yang anda ikuti atau yang anda adakan lebih dari pada yang di perlukan.
1. Yes or No. Meetings that you follow or that you held more than anything in need.
2. Yes or No. When meetings are held if the cause you or your child spend too much fruit scraps than they should.
3. Yes or No. You feel mostly agree with subordinates or superiors.
4. yes or no. When you make decisions more direct reports or a decision of the immediate supervisor.
5. Yes or No. Are the monitoring and supervision you make the rules more than on that need.
The point is to achieve leadership with an A + you must:
1. Reduce the number of meetings you
2. Lower the amount you spend memo or memos that you remove subordinates
3. Delegate more decisions to your direct reports
4. Be less approval for routine matters
5. Come to the place you work tomorrow by bringing new ideas to spark people's energy around you.
6. relax a littleSource:
The GE Way Fieldbook (April 2008)
Tulisan ini bukan bermaksud menilai siapapun di dunia ini, saya hanya mencoba mencatat dan share tulisan ini agar bermanfaat, abadi dan selalu dapat saya ingat.
Jawaban dari penilaian dibawah ini yaitu apa bila minimal 3 atau lebih dari jawaban anda adalah YA adalah jenis pemimpin atau gaya kepemimpinan yang bisa di kasih "nilai A+". Tetapi apabila dari 5 petanyaan ini jawabannya lebih banyak TIDAK maka pemimpin atau gaya kepeminpinan ini adalah gaya kepemimpinan "mengatur". Silahkan jawab dan nilai diri anda sendiri dari pertanyaan di bawah ini.
1. Ya atau Tidak. Rapat yang anda ikuti atau yang anda adakan lebih dari pada yang di perlukan.
2. Ya atau Tidak. Ketika rapat diadakan apakah mengakibatkan anda atau anak buah anda mengeluarkan terlalu banyak memo dari yang seharusnya.
3. Ya atau Tidak. Anda merasa kebanyakan menyetujui pendapat bawahan atau atasan.
4.Ya atau Tidak. Ketika anda lebih banyak mengambil keputusan bawahan langsung atau mendapat keputusan dari atasan langsung.
5. Ya atau Tidak. Apakah dalam melakukan pemantauan dan pengawasan anda lebih banyak membuat peraturan dari pada yang di perlukan.
Intinya untuk mencapai kepemimpinan dengan nilai A+ anda haruslah :
1. Kurangi jumlah rapat anda
2. Turunkan jumlah memo yang anda keluarkan atau memo yang anak buah anda keluarkan
3. Delegasikan lebih banyak keputusan kepada bawahan langsung anda
4. Berlakukan lebih sedikit persetujuan untuk hal-hal yang rutin
5. Datanglah ketempat kerja anda besok dengan memebawa ide-ide baru untuk memicu energi orang-orang di sekitar anda.
6. Santai sedikit
Sumber: The GE Way Fieldbook (april 2008)
1. Kurangi jumlah rapat anda
2. Turunkan jumlah memo yang anda keluarkan atau memo yang anak buah anda keluarkan
3. Delegasikan lebih banyak keputusan kepada bawahan langsung anda
4. Berlakukan lebih sedikit persetujuan untuk hal-hal yang rutin
5. Datanglah ketempat kerja anda besok dengan memebawa ide-ide baru untuk memicu energi orang-orang di sekitar anda.
6. Santai sedikit
Sumber: The GE Way Fieldbook (april 2008)
No comments:
Post a Comment